市集不單要有特色

也要持續性

【本報訊】近年，本澳在節假期在不同區域和六大片區中，舉辦過多個不同類型的市集，有部分市集反應不俗，獲消費者垂青，部分商戶也達到預期的宣傳或利潤目標，但久而久之，有部分市集活動吸引力開始下降。兩海坊會副理事長李仲言認為，現時，不少市集缺乏持續性和特徵，市集完結後便曲終人散，不利有意繼續發展業務的參與者將產業孵化。他建議各市集應該有持續性及特色，以利形成市集經濟，以及協助檔主將產業正式孵化，落戶進入社區商戶，助力推動社區經濟。

市集活動自疫後如雨後春筍，部分片區在節假日會舉辦市集，當中有政府搭建的平台，也有由商會或商會與政府合作推出的項目，目的都是希望吸引旅客進入社區，同時為有意創業人士或已經營實體店的中小企提供商機，但隨著市集辦得越來越多，坊間反應不是全部叫好。李仲言反映，目前，多區舉辦的市集大多缺乏持續性和特色，市集完結後便曲終人散，猶如「打游擊」，不利有意繼續發展業務的參與者將產業孵化；所投入的資源，如街區、攤位佈置等效益短暫，而部分市集雖然能為檔主帶來人流，但拉扯了客源，對社區商戶造成一定的傷害。他建議各市集應該有持續性及其特色，也應該定出扶持目標，例如是想扶持社區商戶還是青創人士，如是想協助青創人士，可以定出相應的扶持政策、降低門檻、提供創業便利措施，協助檔主經過市集擺攤試水溫後將產業孵化，正式落戶進入社區，開辦實體店，助力推動社區經濟；以及建議，將過往投入在單次性市集的資源用於美化街區，發揮更長遠的效益。他相信，當各社區營商氣氛開始活躍，營業的商戶數目增加，會形成吸引力，吸引旅客入區消費和在各社區之間遊覽，有助連結起各個片區和社區。

過往有多個部門參與六大片區的活化工作，包括：文化局、旅遊局、經科局、交通事務局等，未來由「片區發展中心」統籌六大片區的活動。李仲言認為，要攪活片區活化工作，應該要有一個牽頭者，組織由政府部門代表、民間團體代表的協調小組，管理所有項目，由各持分者訂定未來項目，協調好各部門及減少訊息傳達，直接協調及解決問題，發揮各有功能，及早訂立工作計劃和開展宣傳，避免「各自為政、你有你做、我有我做」。他亦希望，政府多落區聽取中小企聲音，主導協調各種跨部門難題，提升營商環境，也能令中小企提升自身能力，更有能力面對外圍環境衝擊。